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破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦
2026-04-16 21:25:12 來源:中國紡織信息中心

訂單碎、需求雜、流程繁瑣易出錯?數智浪潮席卷之下,數字化管理已成為紡織企業降本增效、突圍破局的重要抓手。作為全球最大的紡織品集散中心,柯橋緊扣行業發展趨勢,積極推動數字技術與紡織貿易深度融合,助力企業以數字化手段重構產業鏈流程、提升服務效能。

 破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

4月13日,“紡織數智轉型——高效搭建貿易公司數字化管理平臺研討會”在紹興柯橋舉辦。會議聚焦紡織貿易數字化管理體系搭建、AI+低代碼技術落地、AI Agent最新研究應用等核心內容,分享了行業前沿技術和實操方法,幫助企業提升數字化技術應用能力,推動營銷與服務模式加速升級。本次研討會由中國輕紡城創意產業服務中心、中國紡織信息中心、紡織產品開發中心指導,紹興華頤瑞佳紡織科技有限公司、中國輕紡城安徽商會徽商商學院主辦。

破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

中國紡織工業聯合會生產力促進部主任、中國紡織信息中心副主任、紡織產品開發中心主任李波,紡織產品開發中心副主任陳寶建,中國輕紡城創意產業服務中心主任阮春萍、副主任陳靈,中國紡織信息中心時尚智能部副主任李鑫,紹興阿汰斯輕紡科技有限公司董事長王榮,浙江眾耀數智集團董事長、紹興市柯橋區中國輕紡城安徽商會常務副會長黃西堯等領導和嘉賓出席。凡特思、金鵠針紡、中通紡織、三仁紡織、納贏紡織等四十余家柯橋紡織企業參與活動。

以數破局,錨定數智轉型“新航向”

破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

 阮春萍在致辭中表示,當前柯橋紡織產業數字化轉型已取得扎實成效,下一步,中國輕紡城創意產業服務中心將全力做好三項工作:一是做強公共服務平臺,迭代產業大腦與 AI 大模型;二是強化人才引育與技術對接,破解發展瓶頸;三是推動創意與數字深度融合,提升產業品牌與國際競爭力。

 破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

“數字化管理平臺的搭建,能夠實現業務流程的自動化、決策的智能化,幫助企業降本增效、精準服務,在個性化、快迭代的市場需求中搶占先機。”李波在致辭中提出,希望企業積極學習前沿數字化技術,探索適配自身發展的轉型路徑;與技術服務商深化務實合作,輸出可復制、可落地的數字化解決方案;同時凝聚行業合力,打造紡織貿易數智化轉型標桿。

 破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

本次活動由陳寶建主持。他介紹,本次活動聚焦數字化管理平臺在紡織企業的落地應用,助力柯橋中小企業數字化發展,探索可落地的服務模式,為企業提效降本賦能。目前該平臺已基本成熟,形成完整服務閉環,可為柯橋各類貿易公司、中小紡織企業提供專業數字化管理服務。

專家支招,搭建提質增效“快車道”

 破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

李鑫以《數智化時代下紡織貿易企業的轉型路徑》為題,結合行業發展現狀分享觀點。他認為,數字化有助于企業對沖利潤壓力,也能更好適配小單快反的行業新趨勢。針對企業轉型過程中的痛點難點,他提出“先在線、再智能、再Agent化”的科學進階路徑,同時建議企業遵循“小范圍、快迭代、可復制”的原則,優先上線高頻痛點場景,按需擴展、逐步閉環,大幅降低中小紡企的轉型門檻與試錯風險。

 破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

“數字化管理平臺的優勢在于擁有可持續經營、可持續優化的能力,它是一個不斷迭代的工具。”王榮圍繞《高效搭建貿易公司數字化管理平臺》主題,結合企業實踐經驗分享轉型心得。他表示,企業推進數字化建設,并非盲目引進系統,而是先梳理業務流程、搭建專屬數據庫,再分步推進系統落地。相比傳統ERP模式,低代碼平臺更靈活、成本更低,企業可從高頻需求切入逐步升級,降低了數字化的落地難度。

思想共振,培育AI+紡織“新生態”

破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦 

在主題研討環節,黃西堯結合自身企業“1357”數字化運營模式及年業務量增長30%的落地成效進行了分享,他認為紡企應錨定高端差異化或低成本高效能路線,筑牢競爭力,并呼吁企業協同發力,共同推動紡織產業鏈數字化升級。

會上,企業代表還針對平臺生態適配、倉儲場景落地、數據安全、通用模板、轉型成本等實操問題提問。專家現場進行解答,并表示低代碼系統適配性強、行業通用模塊成熟,相較傳統ERP具備成本更低、落地更快的核心優勢,可精準匹配柯橋中小紡企的轉型需求。

破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

紹興中通紡織品有限公司產品經理趙博瑜表示,本次研討會上展示的低代碼模型讓他最感興趣:“它能以低成本模式直擊企業轉型痛點,不僅有望替代傳統復雜的ERP系統,還可聯動釘釘、企業微信等日常辦公工具,大幅降低員工的軟件學習成本,切實提升全流程運營效率,這也是我們企業未來想要探索實踐的方向。”

破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

“無代碼或少代碼的模式推出以后,工作人員可以通過語言輸入直接出結果,不僅提升了便捷性,對后期的迭代也更加有力。”紹興納贏紡織品有限公司的營銷主管趙建松贊許道。此外,他對專家介紹的行業分析模型印象也十分深刻,未來計劃結合AI大模型構建產品開發分析體系,進一步推進企業數字化轉型。

破解數字化管理難題!紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

本次活動由紹興華頤瑞佳紡織科技有限公司·中國數字時尚創新示范中心策劃,立足柯橋紡織產業數字化發展實際,通過專業分享與深度交流,有效深化了紡織企業對數字化運營的認知,為企業優化運營管理模式提供了可參考的實踐方案,也為區域紡織產業數字化轉型奠定了堅實基礎。

未來,中國數字時尚創新示范中心將持續基于人工智能技術,開展數字應用技術研究、數字化培訓服務,推動柯橋紡織企業提高數字化面料產品開發的規劃與實施能力,逐步建立數據驅動的產品開發創新體系,助力柯橋企業系統化構建數字競爭力。

 

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