在消費迭代與賽道內卷的雙重挑戰下,商業競爭進入全新維度。面對瞬息萬變的市場環境,品牌主理人需要突破傳統思維,以新思維應對新挑戰。東帝興作為高端面料供應商,繼首季活動引發行業熱議后,總經理林宗文再度攜手產業鏈龍頭,推出「加油!主理人」第2季,通過聚合產業鏈稀缺資源,以生態協同之力賦能主理人品牌成長。

破圈方法論——東帝興總經理林宗文
東帝興總經理林宗文指出,商業的終極勝利在于超越時代,而非擊敗對手。勝者法則的邏輯在于要適應時代變化,始終圍繞用戶需求,用生態思維向產業鏈伙伴借力借勢,提升資源匹配效率。東帝興打造賦能平臺,整合上下游的優質資源,就是為了服務更多主理人,賦能品牌成長。

資源賦能——埃及棉進出口
埃及棉公司負責人Henning Hammer,介紹埃及長絨棉發展歷史及種植現狀,埃及長絨棉具有不可復制的產地優勢與纖維優勢,是高端面料必用的頂級纖維,也是一線奢侈品牌的最佳選擇。未來將聯合東帝興共同推出正宗埃及長絨棉面料,讓埃及長絨棉更好服務中國消費者。

服務賦能——全域生態服務商金錢豹夏培照
在“內卷”時代,運營能力決定生存空間。精準的品牌定位不僅是市場競爭力的基石,還能在消費者心智中塑造鮮明形象,成為品牌戰略規劃的核心。通過差異化定位,在商業競爭中占據優勢地位。夏總結合其多年服務多個品牌的實戰經驗,分享了可落地的實操方法,為主理人提供可借鑒的思路。
種草賦能——小紅書家紡和居家布藝運營負責人維莉
小紅書家紡和居家布藝運營負責人維莉介紹“質享人群”成為消費主力,品牌需要通過場景化內容,將產品融入日常生活情境,傳遞情緒價值,實現精準有效種草。為品牌傳播獲取曝光和影響力。

開品賦能——藝術家羅老師
擁有20多年產品設計經驗的著名藝術家羅遇老師,深度剖析消費者審美變遷與當下流行趨勢的解讀。她指出消費心理已從單純的功能滿足轉向"情緒共鳴",通過創新設計為產品賦予情緒價值,詮釋情感溢價。
塑品賦能——三個釘子張總
三個釘子是專注服務家紡行業的營銷策劃公司,負責人張總分享如何為產品打造獨特價值表達,幫助品牌打造高辨識度價值體系,突破同質化困局,實現消費者心智占位,塑造“價值>價格”的品牌認知。

資源“鏈”動 躍變品牌勢能
沒有永恒的商業模式,唯有持續進化,才能在競爭中脫穎而出。東帝興將持續聚合產業鏈稀缺資源,匯聚行業頂尖智慧,通過生態協同的力量,為主理人提供全方位賦能,在不確定的市場中找到確定性增長路徑,打造家紡品牌新機遇。

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